|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (referee) ; Zich, Robert (advisor)
Bývalý americký prezident prohlásil: “Plány jsou nic, plánování je všechno”. V tomto duchu lze říci, že dobře fungující systém strategického řízení je svým způsobem důležitější než samotné dokumenty, které produkuje. V tomto duchu se nese i celá tato práce, která zachycuje určitý stav strategie jedné strategické obchodní jednotky (SBU) firmy GlobSol CZ a její posun kupředu od původních abstraktních cílů k naprosto jasným a konkrétním krokům, které bude třeba v budoucnosti udělat pro rozvoj této obchodní jednotky. Po zhodnocení současného stavu teorie, je provedena analýza současného stavu strategie obchodní jednotky vzhledem k jejím okolím. Ze závěrečné SWOT analýzy jsou pak pro jednotlivé její prvky určovány cíle směřující ke strategickému rozvoji. Každý cíl je rozvinut do jednoho, či více kroků, které jasně determinují jak a kdy lze daného cíle dosáhnout. Na závěr je zhodnocen přínos této obchodní strategie, její předpoklady a rizikové faktory. Nejcennějším na celém dokumentu je však samotná činnost tvorby strategie, která rozvíjí zcela nové pohledy na možnosti rozvoje strategické obchodní jednotky.
|
|
| |
|
|
The Study of Production Strategy Formation
Voborná, Petra ; Kotačka, Jan (referee) ; Jurová, Marie (advisor)
Every production unit must have a clearly determined production strategy based on the given business strategy. Today’s competitive environment is very tough and demanding and that is why each producer’s success or failure is determined by the correctly chosen productive orientation, technically advanced products and provided services, range of supply and their quality and mostly price as well. What makes firms to improve and optimize their supplies continuously is just dynamic development of the society and continuously growing consumers and users’ requirements. The keen competition on one hand makes the business more demanding, but on the other hand it brings lots of new opportunities. Looking for new ways, new procedures and management methods and especially niches in the given products and services market will bring the coveted strategy advantage. This master’s thesis deals with a change of the current production strategy in a building company, individual production aspects and improving the quality of the production process functionality itself following the objective of the firm competitiveness and business performance improvement. Within the solution I count on an ability to adapt promptly to new market requirements, I suppose that the continuing differentiation strategy will contribute to building a position of a preferential supplier of the chosen narrow market segment for large building firms in the market. Improving every production process component is the prerequisite for further development of the company.
|
|
|
Formulace podnikové strategie a doporučení pro první roky
Teichman, Ondřej
Teichman, Ondřej. Formulation of corporate strategy and recommendations for the first years. Bachelor thesis. Brno: Mendel University in Brno, 2023. The bachelor's thesis deals with the presentation of some approaches to the compilation of strategies for company management and the subsequent description of one of them, including the description of recommendations that should be followed when these strategies are creating and implemented. Furthermore, this thesis deals with a brief description of the company that will enter the Czech real estate investment market, its analysis using SLEPT and Porter's five forces analysis, which are subsequently summarized in a SWOT analysis. These analyzes are the basis for the subsequent formulation of the strategy for this company according to the approach to the formulation of strategies described by Keřkovský and Vykypěl. Subsequently, recommendations are formulated for this company for the first years of its operation on the market.
|
|
|
Proposal of Business Strategy of SBU
Polúch, Eduard ; Dočkal, Emil (referee) ; Zich, Robert (advisor)
The main subject of this thesis is creating a proposal of business strategy of SBU. The work includes theoretical knowledge related to the issue of the proposal of business strategy and strategic analysis of the current state of SBU. The outcomes of the thesis are the processing and evaulation of the real proposal of business strategy, which will be the basis for subsequent implementation.
|
|
| |
|
|
The Study of Production Strategy Formation
Voborná, Petra ; Kotačka, Jan (referee) ; Jurová, Marie (advisor)
Every production unit must have a clearly determined production strategy based on the given business strategy. Today’s competitive environment is very tough and demanding and that is why each producer’s success or failure is determined by the correctly chosen productive orientation, technically advanced products and provided services, range of supply and their quality and mostly price as well. What makes firms to improve and optimize their supplies continuously is just dynamic development of the society and continuously growing consumers and users’ requirements. The keen competition on one hand makes the business more demanding, but on the other hand it brings lots of new opportunities. Looking for new ways, new procedures and management methods and especially niches in the given products and services market will bring the coveted strategy advantage. This master’s thesis deals with a change of the current production strategy in a building company, individual production aspects and improving the quality of the production process functionality itself following the objective of the firm competitiveness and business performance improvement. Within the solution I count on an ability to adapt promptly to new market requirements, I suppose that the continuing differentiation strategy will contribute to building a position of a preferential supplier of the chosen narrow market segment for large building firms in the market. Improving every production process component is the prerequisite for further development of the company.
|
|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (referee) ; Zich, Robert (advisor)
Bývalý americký prezident prohlásil: “Plány jsou nic, plánování je všechno”. V tomto duchu lze říci, že dobře fungující systém strategického řízení je svým způsobem důležitější než samotné dokumenty, které produkuje. V tomto duchu se nese i celá tato práce, která zachycuje určitý stav strategie jedné strategické obchodní jednotky (SBU) firmy GlobSol CZ a její posun kupředu od původních abstraktních cílů k naprosto jasným a konkrétním krokům, které bude třeba v budoucnosti udělat pro rozvoj této obchodní jednotky. Po zhodnocení současného stavu teorie, je provedena analýza současného stavu strategie obchodní jednotky vzhledem k jejím okolím. Ze závěrečné SWOT analýzy jsou pak pro jednotlivé její prvky určovány cíle směřující ke strategickému rozvoji. Každý cíl je rozvinut do jednoho, či více kroků, které jasně determinují jak a kdy lze daného cíle dosáhnout. Na závěr je zhodnocen přínos této obchodní strategie, její předpoklady a rizikové faktory. Nejcennějším na celém dokumentu je však samotná činnost tvorby strategie, která rozvíjí zcela nové pohledy na možnosti rozvoje strategické obchodní jednotky.
|
|
| |
guest ::
